幾年前，我以一名應(yīng)屆生的身份加入百聯(lián)集團，成為上海有色金屬交易中心信息部的一員。那時的我，對“金屬交易”的了解更多是基于書本上以及課堂，如今我逐漸從一名青澀的“理論派”成長為能獨立應(yīng)對市場波動的“實戰(zhàn)者”。這段旅程，也是我與百聯(lián)文化的共鳴、青春與責任的交響。
我入職后的第一個任務(wù)就是分析金屬鉛鋅期貨行情，面對龐雜的現(xiàn)貨數(shù)據(jù)與期貨盤面，我一度陷入“數(shù)據(jù)沼澤”—— 理論模型在現(xiàn)實供需矛盾前頻頻失效。正當我焦頭爛額時，團隊前輩的一句話點醒了我：“期貨研究的核心不是預(yù)測，而是理解市場的呼吸。”這句話讓我醍醐灌頂。我開始沉下心，不斷找尋數(shù)據(jù)資料時常與同事探討研究，從礦山開采到終端消費，逐步摸清價格波動邏輯。最終，我的期貨現(xiàn)貨分析得到了同事的認可，也踏出了我在百聯(lián)，在物貿(mào)的第一個腳步。這次經(jīng)歷讓我明白只有扎根實際才能實現(xiàn)自我突破。這或許就是企業(yè)文化的精妙之處—— 它不教你成為礦工或交易員，而是讓你在穿越實體與金融的循環(huán)中，成長為真正的“有色金屬詩人”。
在物貿(mào)股份“發(fā)現(xiàn)精彩之旅”行走活動中，我看到了百聯(lián)汽車員工的“客戶為先”不僅是口號，更是每個細節(jié)的實踐—— 從一線服務(wù)到后臺支持，每個人的努力都圍繞如何為顧客創(chuàng)造更溫暖、更便捷的體驗。這讓我真正理解了“服務(wù)創(chuàng)造價值”的分量，體會到百聯(lián)文化是包容、創(chuàng)新與責任并重的精神土壤。
企業(yè)文化從來不是墻上的標語，而是每個青年在崗位上的點滴踐行。期貨市場的數(shù)字跳動著風險與機遇，而百聯(lián)賦予我的，是直面挑戰(zhàn)的勇氣、腳踏實地的智慧，以及“與集團共成長”的信念。未來，我愿繼續(xù)做一朵浪花，融入百聯(lián)奔涌向前的江河，在有色金屬的“鏗鏘之聲”中，譜寫屬于我們這代人的青春樂章。之后的歲月中我將用年輕人特有的銳氣和百聯(lián)人特有的韌性，在百聯(lián)，在物貿(mào)，在有色金屬交易中心，將期貨市場的價格信號轉(zhuǎn)化為服務(wù)實體經(jīng)濟的精準導(dǎo)航。
（作者：物貿(mào)股份 戴為棟）