近日，百聯金服響應集團公司創新轉型人才培養戰略要求，協同集團教培中心組織開展新任基層管理者新經理成長營培訓班。
培訓班以百聯i學平臺為載體，依托集團教培中心豐富課程資源，以“管理賦能，精益提升”為主題，針對公司新任后備干部人才開展角色轉變與管理能力提升培訓。培訓課程持續3個月，共36個課程及案列分析，內容涵蓋角色轉身、團隊打造、績效管理及問題解決等多個管理維度。
基于公司創新發展戰略要求，培訓在實踐中識別后備干部人才隊伍建設短板，將培訓成果轉化為實效指導和規范后備人才梯隊的培養工作，在此基礎上不斷探索建立后備管理人才的長效培養機制，滿足公司的未來業務發展需求。
下一步，百聯金服將繼續圍繞人才梯隊建設工作要求，積極開展各類專項培訓活動，引導廣大干部員工持續提升崗位工作能力水平，為公司創新發展及人才梯隊建設提供智力支持和人才支撐。
（供稿：金復）