8月23日，集團“雛鷹計劃”第一期“F.A.I”（財務、審計、股權投資）加速營在集團303會議室開班。集團黨委書記、董事長葉永明為學員作開班動員，集團黨委副書記、總裁徐子瑛出席會議。集團總部相關專業(yè)部門以及教培中心負責人、學員所在二級公司主要負責人參加開班典禮。會上，集團人力資源部介紹了“雛鷹計劃”的項目定位、培育目標和培育舉措，重點介紹了第一期“F.A.I”加速營的推進實施情況。“雛鷹計劃”聚焦集團戰(zhàn)略規(guī)劃深耕的重點領域和核心崗位，以“專業(yè)能力建設”為目標，通過舉辦系列主題的人才培育項目，采取“科學甄選、人才評鑒、分類培養(yǎng)、選用設計”等全流程、立體化、多維度的培育舉措，旨在集團內部選拔、培育一批承載戰(zhàn)略執(zhí)行職能、能夠引領創(chuàng)新和變革方向、在專業(yè)領域有所建樹的核心崗位后備人才。第一期“雛鷹計劃”，以“財務、審計和股權投資”三個專業(yè)條線為主題，通過組織推薦、人才測評、專家面試等多輪環(huán)節(jié)的層層選拔，從64名候選人中甄選了35位佼佼者，入圍加速營。加速營將通過開展“一周全脫產理論強化集訓+專業(yè)條線課題研修與崗位歷練+個人發(fā)展規(guī)劃”的系列培育舉措，運用“線下集中授課+線上自主研修”相結合的載體，全面提升專業(yè)能力和綜合素質。
葉永明結合集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，闡述了集團對人才體系建設的高度重視。他圍繞人才測評數(shù)據(jù)，深入分析了第一期“雛鷹”學員們的特質，既肯定了學員們在執(zhí)行力和遵循程序方面的優(yōu)勢，又提出了學員們目前在領導和監(jiān)督、溝通和說服、創(chuàng)新和創(chuàng)造等方面的不足。葉永明指出，目前存在的短板正是下階段應當為之努力的方向。作為一名優(yōu)秀的財務領域專業(yè)人才，他希望學員們著力提升六項核心能力和九項專業(yè)發(fā)展思維：經濟政策的把握能力、行業(yè)對標的分析能力、經營預算的組織能力、準則與體系運用能力、財務控制與改進能力和經營風險的防范能力等專業(yè)能力；以及持續(xù)學習、左右思維、專業(yè)性延伸、服務思維、連貫性、敏感性、法律性、風險性和前瞻性等思維模式。
最后，葉永明寄語學員，希望學員們能在此次培訓和今后的工作中，歷練自我，厚積薄發(fā)，展翅翱翔。
會上，學員代表邵炯、劉媛作交流發(fā)言，表達了全體學員珍惜機會、勇于擔當和自我革新的決心。
（文：韓菊蓓 圖：王浩然）